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全球大念水生意经

发布时间:2020-07-13 13:55:34 阅读: 来源:隔膜泵厂家

如果真有什么惊人之举能让人类彻底改变与水的关系,那么主角既不会是科学家,也不会是政府官员。真正能够推动改变的主角是水资源密集型企业,如可口可乐公司或米歇尔羊毛厂;还有那些表面上并不依赖水资源的企业,如通用电气公司和IBM。在商业领域,水资源管理正飞速成为重要的战略工具。企业开始收集信息,关注水资源生产力,即每升水能够带来多少产出、多少利润。

洗羊毛的生意

在澳大利亚的牧场,绵羊都脏得吓人。羊群总是懒洋洋地在尘土中徜徉或歇息,睡觉也就直接睡在地上,还常常踩过自己的粪便。只有赶上下雨天,羊群才能洗个澡。

所以,当牧场主给这些绵羊剪毛时(澳大利亚仍然是世界最大的产毛国),刚剪下的羊毛都污秽不堪。在索尔兹伯里(澳大利亚南部城市),有一家庞大的米歇尔羊毛清洗厂。这家厂每天要用掉将近1兆升水洗羊毛,相当于750个家庭的用水量。

索尔兹伯里每年的降雨量只有18英寸,是澳大利亚南部最干燥的地区。直到几年前,米歇尔羊毛清洗厂都在用自来水清洗羊毛,与人们泡咖啡用的水源一样。南澳自来水公司铺设的自来水管道给米歇尔提供了充足的水源,为此米歇尔每年要花费100万澳元买水。

与此同时,索尔兹伯里通常把雨水引入下水道,未经处理直接排进6英里外的海洋。市政府决定实施新的水资源利用方法,把一些雨水分流到湿地和芦苇滩,以便过滤并储积干净的地下水。这么一来好处多多:可以用来喷洒足球场,浇灌苗圃,当然也可以用来清洗羊毛。

现在,索尔兹伯里每年抽取10亿升水送入紫水管(一种国际标准,该水管提供的水不能饮用,但其清洁程度足以满足其他日常需要),而米歇尔羊毛厂就是其最大用户。

可口可乐的水生意经

水资源这一项突然出现在各大公司的财务报表上,从英特尔公司到可口可乐公司,虽然这些公司在业务上风马牛不相及,但在对水的重视程度上却是一致的。在英特尔公司的网站上,可以清楚地看到公司的总用水量和全球各个工厂的用水量,甚至为工厂供水的河流、地下水的名称都能一览无遗。可口可乐公司似乎才刚刚意识到这个问题。在该公司2002年向美国证券交易管理委员会提交的年度报告中,原材料这一栏还没有水的踪影。然而,在其2010年2月提交的报告中,原材料这部分开篇就写着:水是公司所有产品中最主要的原料确保水资源的供给、质量和可持续,是公司面临的最大挑战之一。

可口可乐公司总裁兼首席执行官肯特说,到2020年,可口可乐公司将会成为全球首家水平衡的大型企业。几乎所有可口可乐公司的产品最后都会转化为消费者的尿液排出,所以可口可乐公司的消费者用不上几个小时就可以完成水循环不知道肯特说的水平衡是否指这个。不过,公司已经着手搜集、分析和公布一系列关于水资源的数据。

从某种角度看,可口可乐公司的业务其实就是对水资源加工的过程。如今,公司每生产1升饮料需要耗费2.43升水,与2004年相比减少了9%。也就是说,可口可乐公司每年可以少从河流或者地下蓄水层抽取80亿加仑水(处理成饮用标准,最后再把废水排掉)。降低9%的水资源消耗意味着降低了巨额的成本,因为电力、天然气、燃油、化学处理和过滤处理产生的费用都会随之降低。

IBM:水=美元

IBM在水资源方面有了其他的发现衡量、利用水资源本身也成为了一个产业。IBM的微晶片制造厂位于美国佛蒙特州的伯灵顿,在那里,公司生产半导体时要用超纯水(一种非常纯净的液体,但不适合饮用)。埃里克伯林纳是IBM伯灵顿的水资源和环境部门经理,他带领我们参观了处理水资源的工厂,水就在那里加热、冷却、抽取,然后处理成只有微晶片才适合饮用的程度。伯林纳在工厂深处的过道里停下脚步,指了指天花板:上面密密麻麻的全是贴着不同标签的管道。如果你能像我们一样思考问题,伯林纳望着管道说,你就会明白管道里流动的不是水,而是美元。

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