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【新闻】LG中国2006年大屏平板目标瞄准16万台发热管

发布时间:2020-10-19 05:19:33 阅读: 来源:隔膜泵厂家

《财经时报》:LG电子平板电视去年的销售收入和今年的营业预期是多少? 禹南均(LG电子大中华区总裁):我简单说一下去年的业绩、今年以及到2010年我们销售的目标。我们大屏幕平板电视去年的销售量是10万台,今年的目标是16万台,2010年是100万台。我们现在说的平板电视其实是指以42寸以上大屏幕为主的平板电视。 《财经时报》:最近许多国际品牌的等离子产品都在降价,或者宣布退出市场。很多企业不太看好等离子的发展,但是LG还是在等离子领域持续发展,所以我想问一下禹社长,LG等离子市场方面的策略是什么?怎么看待等离子的发展? 禹南均:在电视这个领域,我们单方面的一直给消费者灌输产品的技术有什么样的优势的话,消费者可能不会接受的。 LG为什么一直坚持等离子、液晶两个产品都要做,而且要做强,就是因为我觉得这两个产品的应用领域是不同的,因为等离子在42寸以上的大屏幕上有成本优势,所以它在大屏幕市场的空间是非常大的,我觉得我们应该做。液晶是不同的,液晶在42寸以上也有一定的市场,但是它会有限制。我觉得这两个产品只是应用的不同,消费者他会根据他的需要选择产品,所以我们两个产品都要做。 《财经时报》:LG品牌在中国的过去几年内,长期是本土价格,国际品牌的感觉,有很多LG的产品价格打的很低。包括像微波炉产品,LG是最早降价的之一,LG品牌这样就一直有低端的感觉。我想问一下关于LG的蓝海战略,除了推出差异化的产品,推动LG品牌走向高端以外,还有没有别的策略?比如在合作伙伴,卖场的方面选择一些策略?或者其他的策略,来实现蓝海? 禹南均:实际上我们是从去年开始向高端转型。 一个品牌向高端转型,不能是纸面上说要走高端,这不是一句口号,而应该有相应的高端产品做支撑的。到现在为止,可能我们有一些方面做的还不太够。 XCANVAS品牌的推出,我觉得对LG整个品牌向高端发展应该是有着非常重要的意义。今后我们不仅在彩电,在包括白色家电产品的所有的领域我们都要实行蓝海战略,并不断推出可以给消费者带来更多价值的新产品。我们可以在蓝海战略的指导下向高端的转型,大家将逐渐改变对LG这个品牌的看法,通过一些时间,我们的品牌可以和国际知名的一些品牌媲美。

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